传承晋商根脉 坚守诚信 推动行业发展

2009年以来，为落实国务院推出的物流业调整和振兴规划，山西省政府作出了相应的部署和规划，切实推动了物流业的调整和振兴，加快了传统物流业向现代物流业的转变的步伐。这些举措，不仅适应了物流业自身结构调整和产业升级的需要，也为山西物流企业的发展迎来了改革的春天。
    我们山西晋港物流集团正是沐浴着改革的春风迅速崛起的企业之一。为更好的服务客户，实施晋港集团第三方物流发展战略，我们公司斥巨资与国内知名物流软件制造商合作，量身打造了高端物流信息化管理系统和GPS全球卫星定位管理平台，实现了从客户订单、仓储、运输、结算等环节在内的“全程”“实时”“跟踪”可视化监控。即将投入运营的山西晋港物流园区和在建的山西晋港仁义、静升物流园区共占地面积220余亩，规划科学，布局合理，交通便捷。通过三大物流园区的规划，我们晋港物流将努力把自己打造成横跨山西腹地，贯穿东部沿海和中西部内陆，推动中部崛起和西部跨越发展的综合物流企业。
    物流业的发展如火如荼，但区域性的差异问题仍然不可忽视。由于没有相关的物流法律和法规出台，缺乏政府和行业组织科学引导，物流市场规划管理失衡，加之中小物流公司散、小、乱、差，价格恶性竞争，一些货运公司不良经营，卷款潜逃，造成客户对物流业的一种“恐惧心理”，被称为“朝阳产业”的物流行业遭受了无法想像的非议和质疑。

    业来说，发展负担沉重；税收方面，企业的各营业网点与总公司的部分营业额重复纳税，税费不太合理，急需改善；企业文化建设方面，传统货运员工素质较低，缺乏专业化、职业化培训，企业文化到头来只是一纸空谈。
    逆水行舟，不进则退，我们决然的选择在坚守的阵地上继续奋进。
    近年来，我们晋港物流集团坚持现代化物流发展战略，逐步完善企业管理制度，建立了科学完备的组织构架和发展规划。公司重视人才培养，始终贯彻执行全员专业化培训制度；严格流程管理和制度建设，顺利通过了ISO9001质量认证体系；大力推动企业文化品牌建设，坚持不懈的践行“企业诚信”，树立“晋商根脉和谐港湾”企业品牌；充分发挥自身物流信息化基础建设实力雄厚优势，以打造“省际物流公共信息平台”为目标，大力改进物流运作模式，积极探索。我们晋港物流正通过自己的努力成为山西省内物流企业现代化和信息化的推动者、实践者和引领者。
    挑战与机遇并存，我们建议政府和组织能多方并举，共同搭建物流公共信息平台，出台行业相关的法律和法规。我们坚信在政府、各级部门、行业组织的领导下，晋港物流一定能和业内同仁携手并肩，共同振兴和推动山西物流行业的蓬勃发展。